Please enable Javascript to see the email address

Эффективность бизнеса

Как бы хорошо не работала фирма, всегда есть возможности для того, чтобы повысить эффективность бизнеса. Ознакомьтесь с опытом компаний мирового уровня и используйте для себя их находки и ошибки. Наши эксперты в данной области смогут обеспечить Вам качественный скачок - все, что нужно, – это связаться с одним из них.

Статьи

1 - 5 из 38

Как группа QIWI поточным методом выращивает идеи внутри компании

Получив по Skype или по почте видеоролик от президента группы QIWI Андрея Романенко, его подчиненные уже не удивляются. «Так проще фиксировать идеи: увидел что-то — снял, мысли наговорил, и ничего писать не надо. Все в компании тоже взяли на воо... подробнее→

Cisco и предостерегающая история о командной работе

Cisco и предостерегающая история о командной работе

Автор статьи рассказывает, какие уроки можно извлечь из неудачного опыта Cisco, построившей уникальную организационную структуру, состоящую из советов и комиссий, которая, однако, стала тормозом, а не акселератором,  и была «демонтирована» в цел... подробнее→

Почему розничные продавцы (как я) улучшают обслуживание клиентов

Почему розничные продавцы (как я) улучшают обслуживание клиентов

Исследования Verde Group и Вартонской школы бизнеса показали, что самым критичным элементом удовлетворенности покупателя является не многомиллиардный бренд, реклама или широкое использование социальных медиа, а личные моменты, когда покупатель п... подробнее→

PayPal покупает Zong, чтобы обеспечить будущее мобильных платежей

PayPal  покупает Zong, чтобы обеспечить будущее мобильных платежей

Покупка компании Zong, одного из лидеров биллинга мобильных операторов, откроет прекрасные перспективы для PayPal. Компании могут построить удобную систему, которая заменит кредитные карты или даже твердую валюту, а на развивающихся рынках испол... подробнее→

Почему альянс Facebook-Microsoft должен волновать Google

Почему альянс Facebook-Microsoft должен волновать  Google

Сделка между Microsoft, купившей Skype, и Facebook ставит под сомнение высказывание исполнительного директора Google о том, что Google, Apple, Amazon, and Facebook «банда четырех» «рулит» миром хайтек индустрии.  подробнее→

Эксперты

1 - 7 из 9

Тимур Ядгаров

Тимур Ядгаров

PhD in Economics. Эксперт по управлению изменениями. подробнее→

Вернер Реген

Вернер Реген

Доктор экономических наук. Эксперт по коучингу и медиации подробнее→

Николай Сократов

Николай Сократов

МВА. Эксперт по инновациям и выпуску новых продуктов подробнее→

Тимур Крамин

Тимур Крамин

Доктор экономических наук, MBA. подробнее→

Аида Варданян

Аида Варданян

CFA, MBA. Эксперт по организационным изменениям подробнее→

Полина Большакова

Полина Большакова

EMBA. Эксперт по бизнес планированию и управленческой отчетности. подробнее→

Роман Юрьев

Роман Юрьев

Эксперт по организации производства подробнее→

Кейсы

1 - 5 из 16

Правильное управление и коммуникации

Иногда, чтобы увидеть приоритеты, нужно привлечь к работе человека со стороны. В августе 2000 года крупнейшая в своем секторе розничная сеть пригласила на работу нового исполнительного директора. подробнее→

 

История одной успешной инновации от Gillette

В 2001 году компанией Gillette был представлен новый вариант станка Mach 3, разработанный для того, чтобы повысить привлекательность бренда и охватить сегмент молодых людей, которые только начинают бриться. Название Mach 3 Сооl Bluе говорило сам... подробнее→

Wal-Mart формирование успешной модели

Сэм Уолтон разбирался в розничной торговле, однако его основным активом являлось знание клиентов. Его сильной стороной было то, что он любил слушать их, наблюдать за ними и отлично понимал их потребности. В самом начале своей карьеры он был силь... подробнее→

Проблема систематического невыполнения планов

Руководители компании Хегох, которые наняли Ричарда К. Томана, не видели причин, которые могли бы помешать ему справиться с работой. Среди тех, кто в последние годы возглавлял крупнейшие американские компании, Томан считался одним из наиболее та... подробнее→

Формируйте корпоративную культуру

Команде компании Соса-Соlа в Великобритании постоянно говорили о недостатках в работе. К тому же компания Соса-Со1а и ее партнер по разливу постоянно спорили о правильном ведении дел, распределении расходов на маркетинг и прибыли. Джон искал спо... подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8

Не уходите так быстро!

Ознакомьтесь с решениями ACG Moscow для бизнеса

Закрыть окно