Как бы хорошо не работала фирма, всегда есть возможности для того, чтобы повысить эффективность бизнеса. Ознакомьтесь с опытом компаний мирового уровня и используйте для себя их находки и ошибки. Наши эксперты в данной области смогут обеспечить Вам качественный скачок - все, что нужно, – это связаться с одним из них.
Получив по Skype или по почте видеоролик от президента группы QIWI Андрея Романенко, его подчиненные уже не удивляются. «Так проще фиксировать идеи: увидел что-то — снял, мысли наговорил, и ничего писать не надо. Все в компании тоже взяли на воо... подробнее→
Автор статьи рассказывает, какие уроки можно извлечь из неудачного опыта Cisco, построившей уникальную организационную структуру, состоящую из советов и комиссий, которая, однако, стала тормозом, а не акселератором, и была «демонтирована» в цел... подробнее→
Исследования Verde Group и Вартонской школы бизнеса показали, что самым критичным элементом удовлетворенности покупателя является не многомиллиардный бренд, реклама или широкое использование социальных медиа, а личные моменты, когда покупатель п... подробнее→
Покупка компании Zong, одного из лидеров биллинга мобильных операторов, откроет прекрасные перспективы для PayPal. Компании могут построить удобную систему, которая заменит кредитные карты или даже твердую валюту, а на развивающихся рынках испол... подробнее→
Сделка между Microsoft, купившей Skype, и Facebook ставит под сомнение высказывание исполнительного директора Google о том, что Google, Apple, Amazon, and Facebook «банда четырех» «рулит» миром хайтек индустрии. подробнее→
Иногда, чтобы увидеть приоритеты, нужно привлечь к работе человека со стороны. В августе 2000 года крупнейшая в своем секторе розничная сеть пригласила на работу нового исполнительного директора. подробнее→
В 2001 году компанией Gillette был представлен новый вариант станка Mach 3, разработанный для того, чтобы повысить привлекательность бренда и охватить сегмент молодых людей, которые только начинают бриться. Название Mach 3 Сооl Bluе говорило сам... подробнее→
Сэм Уолтон разбирался в розничной торговле, однако его основным активом являлось знание клиентов. Его сильной стороной было то, что он любил слушать их, наблюдать за ними и отлично понимал их потребности. В самом начале своей карьеры он был силь... подробнее→
Руководители компании Хегох, которые наняли Ричарда К. Томана, не видели причин, которые могли бы помешать ему справиться с работой. Среди тех, кто в последние годы возглавлял крупнейшие американские компании, Томан считался одним из наиболее та... подробнее→
Команде компании Соса-Соlа в Великобритании постоянно говорили о недостатках в работе. К тому же компания Соса-Со1а и ее партнер по разливу постоянно спорили о правильном ведении дел, распределении расходов на маркетинг и прибыли. Джон искал спо... подробнее→