В 2010 году Тони Шей, глава компании по продаже и производству обуви Zappos, выпустил книгу под названием «Доставляя счастье», в которой поведал историю становления своей фирмы, проблемы, с которыми пришлось столкнуться, корпоративные ценности,... подробнее→
Создание "лучшего места для работы" - амбициозная задача. Если Вы всё-таки решили озаботиться этим, вам будет полезно узнать об опыте Метью Свайерса, создателя одной из успешных американских компаний, придающего большое значение комфорту своих ... подробнее→
Приобретение бизнеса и его интеграция, несомненно, непростое дело. В статье даются рекомендации, как сделать этот процесс менее болезненным и более успешным, и большую роль в этом может сыграть адекватная подготовка к слиянию управленческого пе... подробнее→
Автор статьи развивает мысль о важности осознания бизнес- корпорациями социальной ответственности, отсутствие которой подтолкнуло мир к рецессии. Гиганты Уолл-стрит должны наконец перестать гнаться за прибылью в краткосрочной перспективе за счет... подробнее→
Порицание людей за их ошибки душит атмосферу творчества, порождающую инновации в организации, утверждает автор статьи. Для создания команды, вдохновленной на новые идеи, он рекомендует выделять время на брейнсторминг, давать время на «высиживани... подробнее→
Симптомы заболевания: корпоративные мероприятия проводятся впопыхах, о них вспоминают в последний момент; Новый год наступает незаметно, День рождения компании подкрадывается из-за угла; занимаются событием, в одном случае специально выделенны... подробнее→
Мы хотим обратить ваше внимание на эти принципы, потому что многократно испытали на себе их эффективность. Знание этих фундаментальных законов помогает легче переживать трудности, сохранять присутствие духа и видеть перспективу даже в очень сло... подробнее→
Иногда, чтобы увидеть приоритеты, нужно привлечь к работе человека со стороны. В августе 2000 года крупнейшая в своем секторе розничная сеть пригласила на работу нового исполнительного директора. подробнее→
Когда-то Томас переехал из Токио в Сингапур. В этом году его повысили, назначив на должность директора азиатской группы крупного банка, в котором он работал. подробнее→
При хорошем руководстве слияние должно быть завершено в течение трех месяцев. На секунду снова вернемся к тем, похожим на званые приемы пресс-конференциям, которыми сопровождается большинство заявлений о слиянии. Даже в случаях полного поглощени... подробнее→