Please enable Javascript to see the email address

Корпоративная культура

Статьи

1 - 5 из 48

Zappos: дао лояльности

Zappos: дао лояльности

В 2010 году Тони Шей, глава компании по продаже и производству обуви Zappos, выпустил книгу под названием «Доставляя счастье», в которой поведал историю становления своей фирмы, проблемы, с которыми пришлось столкнуться, корпоративные ценности,... подробнее→

4 шага к созданию лучшего места для работы

4 шага к созданию лучшего места для работы

Создание "лучшего места для работы" - амбициозная задача. Если Вы всё-таки решили озаботиться этим, вам будет полезно узнать об опыте Метью Свайерса, создателя одной из успешных американских компаний, придающего большое значение комфорту своих ... подробнее→

Как приготовить вашу управляющую команду к слиянию

Как приготовить вашу управляющую команду к слиянию

Приобретение бизнеса и его интеграция, несомненно, непростое дело. В статье даются рекомендации, как сделать этот процесс менее болезненным и более успешным, и большую роль в этом может сыграть адекватная подготовка к слиянию управленческого пе... подробнее→

Создавая настоящую культуру корпоративной социальной ответственности, начинайте с Уолл-стрит

Создавая настоящую культуру  корпоративной социальной ответственности, начинайте с Уолл-стрит

Автор статьи развивает мысль о важности осознания бизнес- корпорациями социальной ответственности, отсутствие которой подтолкнуло мир к рецессии. Гиганты Уолл-стрит должны наконец перестать гнаться за прибылью в краткосрочной перспективе за счет... подробнее→

Создание культуры творчества

Создание культуры творчества

Порицание людей за их ошибки душит атмосферу творчества, порождающую инновации в организации, утверждает автор статьи. Для создания команды, вдохновленной на новые идеи, он рекомендует выделять время на брейнсторминг, давать время на «высиживани... подробнее→

Эксперты

1 - 6 из 6

Тимур Ядгаров

Тимур Ядгаров

PhD in Economics. Эксперт по управлению изменениями. подробнее→

Аида Варданян

Аида Варданян

CFA, MBA. Эксперт по организационным изменениям подробнее→

Людмила Булкина

Людмила Булкина

Эксперт по управлению персоналом и организационному развитию подробнее→

Ольга Ромашкина

Ольга Ромашкина

Эксперт по клиентскому сервису подробнее→

Игорь Пономарев

Игорь Пономарев

Эксперт по ресторанному бизнесу подробнее→

Алексей Подгорнов

Алексей Подгорнов

Эксперт по HR-системам, военный психолог, кандидат педагогических наук подробнее→

Кейсы

1 - 5 из 11

Корпоративка-по-быстрому

Корпоративка-по-быстрому

Симптомы заболевания: корпоративные мероприятия проводятся впопыхах, о них вспоминают в последний момент; Новый год наступает незаметно, День рождения компании подкрадывается из-за угла; занимаются событием, в одном случае специально выделенны... подробнее→

 

Принципы успешности и гармонии

Мы хотим обратить ваше внимание на эти принципы, потому что многократно испытали на себе их эффективность. Знание этих фундаментальных законов помогает легче переживать трудности, сохранять присутствие духа и видеть перспективу даже в очень сло... подробнее→

Правильное управление и коммуникации

Иногда, чтобы увидеть приоритеты, нужно привлечь к работе человека со стороны. В августе 2000 года крупнейшая в своем секторе розничная сеть пригласила на работу нового исполнительного директора. подробнее→

Сила знаков и символов

Когда-то Томас переехал из Токио в Сингапур. В этом году его повысили, назначив на должность директора азиатской группы крупного банка, в котором он работал. подробнее→

Слишком робкая интеграция. Джек Уэлч

При хорошем руководстве слияние должно быть завершено в течение трех месяцев. На секунду снова вернемся к тем, похожим на званые приемы пресс-конференциям, которыми сопровождается большинство заявлений о слиянии. Даже в случаях полного поглощени... подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Не уходите так быстро!

Ознакомьтесь с решениями ACG Moscow для бизнеса

Закрыть окно