Please enable Javascript to see the email address

Офисные заболевания

Статьи

1 - 5 из 7

Как вытащить из ваших людей самое лучшее

Как вытащить из ваших людей самое лучшее

Результаты исследования деятельности префронтальной области коры головного мозга человека, проведенного Эрлом Миллером в Институте Пиковера по Изучению и Памяти говорит о том, что успех влияет на мозг гораздо ярче, чем неудача. Основываясь на ре... подробнее→

5 ошибок оздоровительных программ, которые возможно делает ваша компания

5 ошибок оздоровительных программ, которые возможно делает ваша компания

Оздоровительные программы помогают не только работникам вести здоровый образ жизни, но и компаниям экономить деньги. Автор статьи  отмечает пять возможных ошибок при их внедрении: недостаток ресурсов, отсутствие интереса, недостаток поддержки, ... подробнее→

3 урока из самого печального опыта потребителя

Статья рассказывает историю клиента Chase Bank, предъявившего чек для оплаты и вызвавшего подозрения у кассира. В итоге клиент провел в тюрьме на 5 дней,  потерял работу, и лишь через год банк извинился.  Автор дает совет, как поступить, когда ч... подробнее→

Синдром «растения в горшке»

Коуч М.Голдсмит рассказывает, как лидеры могут создавать такой дух в организациях, который вдохновляет людей: давать власть людям, продемонстрировавшим свою способность к ответственности;  создавать благоприятную атмосферу для обучения; не крити... подробнее→

Травля на рабочем месте: затрагивает 35% рабочей силы в США

Автор статьи приводит статистику, согласно которой 53 миллиона американцев, или 35% рабочей силы, подвергались травле на рабочем месте, 15% были тому свидетелями. 18 штатов США приняли Билль о Здоровом Рабочем Месте. Определяя травлю как изоляци... подробнее→

Эксперты

1 - 2 из 2

Тимур Ядгаров

Тимур Ядгаров

PhD in Economics. Эксперт по управлению изменениями. подробнее→

Алексей Подгорнов

Алексей Подгорнов

Эксперт по HR-системам, военный психолог, кандидат педагогических наук подробнее→

Кейсы

1 - 5 из 6

Корпоративка-по-быстрому

Корпоративка-по-быстрому

Симптомы заболевания: корпоративные мероприятия проводятся впопыхах, о них вспоминают в последний момент; Новый год наступает незаметно, День рождения компании подкрадывается из-за угла; занимаются событием, в одном случае специально выделенны... подробнее→

 

будь-что-будетоз

Симптомы заболевания: менеджер упивается процессом, боится заглянуть в будущее или представить, чем процесс может закончиться; в случае склонности к оптимизму – приукрашивает ситуацию, находит светлые моменты, даже при полном провале, а в случае... подробнее→

Резистентность (от англ. resistance - сопротивление)

Симптомы заболевания:  менеджер в штыки принимает изменения, стремится сохранить статус-кво, противодействует инновациям. Особое неприятие вызывают системные изменения, приводящие к частичной или полной утрате власти и влияния в зоне действия м... подробнее→

Сделай-сам-ство (англ. do-it-yourself или DIY)

Симптомы заболевания: «Хочешь сделать что-то хорошо – сделай это сам»; менеджер, выросший из специалиста, радуется появлению новых и интересных задач; привычка конкурировать за наиболее значимые проекты, показывая тем самым лучший личный резуль... подробнее→

Откладывание (англ. Procrastination)

Симптомы заболевания: менеджер активно чем-то занимается, однако ощутимых результатов не достигает. У него даже может быть план, обычно не детализированый и без четких ограничений по времени. В одном случае инфицированный менеджер наиболее прод... подробнее→

1 2

Не уходите так быстро!

Ознакомьтесь с решениями ACG Moscow для бизнеса

Закрыть окно